ORGANISATION &
DÉVELOPPEMENT des PME

AUDIT / DIAGNOSTIC, CONSEIL / ACCOMPAGNEMENT
FORMATION / BILANS DE COMPÉTENCES

SO Conseil est né de la collaboration de
deux dirigeants de cabinets de conseil :


Delphine Leglise, dirigeante de Ortalis Compétences, spécialiste en management des ressources humaines.


François Carlier, dirigeant de Sterne Management, spécialiste en management des organisations

AUDIT - DIAGNOSTIC

Nous sommes des « experts » de l’organisation et du développement des PME et mettons à leur service notre expérience, nos compétences, notre savoir-être et plus généralement notre culture d’entreprise.

Nous intervenons en amont pour analyser les modes de fonctionnement (audit 360°), proposer des améliorations d’organisation (plan d’actions) et assister les dirigeants dans leur mise en oeuvre effective.

Nous facilitons la mise en relation avec des experts dont les compétences spécifiques sont nécessaires à la mise en oeuvre du Projet d'entreprise.

CONSEIL ET ACCOMPAGNEMENT


MANAGEMENT ET DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES

Outils RH

GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences), organisation de la mobilité interne, fiches de postes, livret d'accueil, santé et sécurité au travail (document unique, pénibilité...), entretiens professionnels et de performance, plans de formation

Recrutement et intégration

Recrutement (total ou partiel), approche directe, test de personnalité, aide à la décision, formalisation et suivi d'un parcours d'intégration

Droit social

Mise en conformité sociale, contrats de travail, règlement intérieur, discipline, élections IRP

Bilans de compétences

Bilan de compétences, gestion de carrières, coaching "recherche d'emploi", orientation scolaire

MANAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT DES ORGANISATIONS

Stratégie

Analyse des environnements internes et externes, définition des enjeux, formalisation, partage et mise en mouvement de la stratégie

Pilotage

Animation de Comité de Direction et de Pilotage, réunions d'équipes et séminaires de motivation

Performance

Autonomie et performance des services définition et suivi d'indicateurs, modalités et outils de reporting

Projet

Définition et gestion de projets transverses, cahier des charges et suivi des délais, des coûts et des risques

L'OFFRE DE FORMATION

En complément des prestations d'audit et de conseil pour le développement des PME, nous proposons un large choix de formations inter ou intra entreprises.
Pour toute demande spécifique, vous pouvez bien entendu nous consulter pour obtenir un devis. Possibilité de prise en charge : voir les conditions d'éligibilité auprès de votre OPCA.

Pour consulter l'offre de Management des Ressources Humaines, cliquez ici.

Pour celle de Management des Organisations, cliquez ici

QUELQUES DONNEES CHIFFREES


178

Clients satisfaits

196

Personnes recrutées

12540

Heures d'accompagnement

2675

Tasses de café englouties

Nos clients témoignent

elite-medical-promokiné

Je recommande Delphine Leglise qui nous a été d'une grande aide dans notre entreprise pour la réalisation des entretiens professionnels, la mise en place des formations et pour l'audit qu'elle a réalisé dans notre entreprise. Très efficace et structurée, elle nous a fait gagner un temps précieux.

Catherine LEGRAND – Fondatrice d'Elite Médical
www.promokine.com





mur-et-sol

Delphine a la capacité de cerner les gens sur un entretien court. Elle a mené avec brio un projet de GPEC dans notre entreprise qui nous a permis de faire le point sur nos équipes, leurs forces et leurs faiblesses. Elle n'hésite pas à appuyer sur les problèmes dont on a tendance à remettre à plus tard la résolution.


Nicolas BLANGY – dirigeant de PRM
www.prospa.fr





centre-affaires-metropole

Nous avons fait appel aux services de Delphine Léglise à de nombreuses occasions. Elle s'est toujours impliquée au delà de nos attentes pour répondre aux dossiers que nous lui soumettions. Capable d'un professionnalisme particulièrement affuté, elle nous a donné toute satisfaction, tout particulièrement dans les détails qui font la différence et qui rendent votre entreprise infiniment plus performante. Il est préférable de la voir oeuvrer à votre service plutôt qu'à celui de vos concurrents...

Nicolas DUHAMEL – dirigeant EXOBIZ / Centre d’Affaires Métropole
www.centre-affaires-metropole.fr





jamart- espaces-modulaires

Pour accompagner notre stratégie RH dans le carde du développement de notre société, nous faisons régulièrement appel aux services de Delphine LEGLISE du cabinet Ortalis Compétences. Celle-ci est intervenue dans la réalisation d’un diagnostic stratégique et GPEC puis a participé avec nos équipes à la mise en place du plan d’actions (recrutements de nouveaux collaborateurs, entretiens professionnels et annuels, gestion des compétences).
Au-delà de la compréhension du contexte de notre entreprise et de nos besoins, celle-ci a travaillé en confiance avec nos collaborateurs en s’intégrant immédiatement aux équipes en place. Avec une posture résolument différente et en adéquation avec l’univers de la PME, nous apprécions son approche pragmatique qui lie exigence, écoute et efficacité. En résumé, après un bon bout de chemin déjà accompli, nous n’hésiterons pas à recourir à nouveau à ses compétences !!

Nicolas JAMART – dirigeant de JAMART
www.www.jamart.fr

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Nous privilégions avant tout les contacts directs nous permettant de mieux comprendre votre environnement et vos problématiques. N'hésitez pas à nous contacter pour échanger sur vos projets autour d'un café !

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  • Email: contact {at} ortalis-competences.Fr
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